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Pourquoi devons-nous apprendre chaque jour ?
Que l’on soit petit ou grand, apprendre nous permet de nous construire, mais aussi de faire une parenthèse du quotidien le temps d’un instant. À
La gestion du temps
« La plus coûteuse des dépenses, c’est la perte de temps » Théophraste Il semble qu’il n’y ait jamais assez de temps dans la journée.Mais,
L’évaluation de la performance
Le développement optimal de chaque employé est un atout essentiel au succès d’une entreprise. L’évaluation de la performance y joue un rôle important, car elle
La compétence VS La performance
La compétence et la performance sont deux mots couramment utilisés dans de nombreux domaines tels que les ressources humaines, l’éducation, la formation, le développement des
Cultivez l’optimisme pour être heureux
“Je préfère vivre en optimiste et me tromper, que vivre en pessimiste et avoir toujours raison.” L’optimisme n’est pas une « pensée magique », mais plutôt un état
Le livret d’accueil
Un recrutement réussi ne s’arrête pas à la signature du contrat de travail avec le candidat choisi. La phase d’accueil du nouveau collaborateur au sein
Human capital management
Les outils de gestion du capital humain – ou HCM (Human Capital Management) – accompagnent une démarche RH qui considèrent les employés comme un véritable
Comment transformer le stress en énergie positive ?
Même au sein d’une économie florissante, les gens souffrent de stress.Les causes ? De trop grandes charges de travail, de la tension entre collègues, des
Le diagnostic stratégique : un miroir vers l’avenir
Le diagnostic stratégique est une démarche qui sert à savoir si l’entreprise est en position du développement ou en position favorable sur son environnement, afin