Quelques questions à poser lors de l’entretien de recrutement pour distinguer un bon candidat

Bien au contraire. Le processus d’entretien des candidats aujourd’hui s’étend bien au-delà de la mesure de leurs capacités ; il se penche également sur la personnalité du candidat, son niveau de maturité et sa compatibilité avec la culture d’une entreprise. Ceci est particulièrement important lors des étapes finales d’un entretien, où les candidats sont déjà au coude à coude en termes de qualifications et de compétences.

Si vous cherchez à pourvoir des postes de direction, votre décision peut avoir un impact encore plus important sur l’ensemble de l’entreprise. Poser les bonnes questions lors du choix entre deux candidats également qualifiés peut faire économiser à l’entreprise au moins 30 % des revenus de la première année de l’employé, ce qui peut représenter une somme importante pour les startups et les petites entreprises avec un budget limité.

Les questions d’entretien reflètent les priorités d’une entreprise, et ces mêmes priorités devraient façonner les questions ci-dessous pour mieux comprendre les candidats, ainsi que la façon dont ils s’intégreront au sein de l’organisation et de l’équipe existante. À long terme, cela aura une influence sur toutes sortes de domaines, allant des expériences d’intégration et de la rétention à la productivité.

Voici quelques questions que vous devriez inclure dans les futurs entretiens finaux.

1. Si nous vous embauchons pour ce travail, quels objectifs vous fixerez-vous ?

Une question en apparence simple, mais ce que vous en retirerez vraiment est de savoir si votre candidat anticipe. Les objectifs sont généralement une mesure de la prévoyance et de l’ambition d’une personne, ainsi qu’un indicateur de ce qu’elle peut apporter au poste, ainsi qu’à l’équipe. Leur réponse révélera également à quel point ils sont motivés à rester sur le long terme et si leur vision correspond à celle de l’entreprise pour le travail.

2. Quelle est la première chose que vous aborderiez dans ce poste ?

C’est une question importante à poser lors d’un entretien final, car la réponse indique si le candidat a une solide compréhension du poste pour lequel il sera embauché. C’est aussi un bon moyen de savoir quelles sont leurs priorités lorsqu’ils commencent leur travail là-bas et, plus important encore, un indicateur réel de leurs performances au début de leur rôle.

3. Qu’est-ce qui ne figure pas sur votre CV qu’il est important que je sache ?

Les candidats adaptent souvent leur CV au poste pour lequel ils postulent. Pour cette raison, il peut y avoir des synergies pertinentes au poste qui pourraient autrement être négligées, même si elles ne sont pas directement liées au poste. Par exemple, un candidat peut être compétent en montage vidéo – une expertise qui peut être utile si la direction envisage d’étendre sa production de marketing vidéo. Cela peut être extrêmement utile pour les petites entreprises ou les startups qui recherchent des employés possédant des compétences générales pour aider l’entreprise à traverser ses premières étapes de croissance.

4. Pouvez-vous décrire une occasion où vous n’avez pas atteint votre objectif ?

Le plus important à retenir de cette question est de savoir si le candidat possède une conscience de soi et si les leçons de cet échec peuvent empêcher une récidive. Les réponses qui rejettent le blâme indiquent généralement que le candidat travaille à partir d’une mentalité de victime et n’a peut-être pas la résolution de relever des défis et de prendre des responsabilités lorsque le temps l’exige. D’un autre côté, les individus avec du courage et de la ténacité diront comment, malgré leur échec, ils n’ont pas abandonné. Ces candidats voient l’échec comme un obstacle temporaire qui peut être atténué avec un travail acharné et de la patience, et devraient être ceux que vous souhaitez considérer pour le poste.

5. Sur quel domaine travaillez-vous pour vous améliorer ?

Les personnes très motivées et proactives, qui prospèrent grâce à la productivité, enrichissent toujours leur vie. La pandémie, par exemple, a entraîné des blocages dans le monde entier, et ce que les candidats ont fait avec ce temps supplémentaire en dit long sur leur caractère. S’ils ont passé leur temps à faire du bénévolat ou à apprendre une nouvelle compétence comme le codage ou le montage vidéo, c’est un signe significatif qu’ils cherchent à s’améliorer continuellement. Ce sont peut-être même des compétences que votre entreprise trouvera utiles à l’avenir. Si une personne interrogée a passé son temps à jouer, à faire des achats en ligne ou à se gaver de Netflix, cela indique qu’elle est peut-être trop passive quant à l’amélioration de soi.

Les questions d’entretien reflètent les priorités d’une entreprise, et connaître les qualités de vos candidats peut faire la différence entre un bon membre potentiel de l’équipe et un excellent.

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