L’importance de la formation continue en entreprise

Avec l’évolution persistante du monde professionnel, il est important de s’adapter en donnant l’occasion à ses collaborateurs d’évoluer en matière de compétences et en valorisant leurs acquis.

Non seulement, vous garantissez la concurrence de vos activités, mais aussi n’oublions pas que proposez des formations continues à vos salariés, vous permet de fidéliser vos équipes et leur procurer un épanouissement personnel.

Un investissement bénéfique pour votre entreprise !

La formation professionnelle reste un très bon moyen de prouver à vos collaborateurs l’intérêt que vous leur apportez, et sert à améliorer leurs productivités en leur faisant acquérir le regard d’expertise nécessaire au bon développement de vos affaires.

Comment se passe une organisation de formation continue ?

La formation continue peut être organisée par deux différentes manières :

  • Par les compétences internes de l’entreprise, ce qu’on appelle la formation interne.
  • Ou bien faire appel à un organisme de formation, ce qui vous permettra d’être suivi et guidé par des professionnels du métier tout en vous laissant vous concentrer sur le cœur de votre métier, et c’est ce qu’on appelle la formation externe.

Parmi les avantages, de la formation pour l’employeur, nous pouvons citer aussi :

 

Procurer le sentiment au salarié d’être valorisé par son employeur.
Faire Évoluer ses salariés en matière de compétences et par conséquent au niveau de leur rendement à la chaîne de valeur de l’entreprise.

Parmi les avantages, de la formation pour l’employeur, nous pouvons trouver aussi :

  • Évoluer en matière de compétences
  • Fidéliser ses salariés
  • Faciliter la promotion et le recrutement interne au lieu de faire appel à d’autres compétences externes
  • Garantir la mise à jour de ses salariés par rapport à toutes sortes de nouveautés( Technologique, industrielles, légales…)

Il est judicieux de souligner que le choix des actions de formation ne se fait pas au hasard mais à travers une étude minutieuse que nous appelons « l’ingénierie de formation ».

L’intérêt de passer par cette étape est de s’assurer que les besoins réels en termes de développement des compétences des salariés ont été détectés et qu’ils peuvent être traduits en actions de formation ciblée.

L’ingénierie de formation peut être soit conduite par l’équipe Ressources Humaines de l’entreprise si elle dispose des compétences nécessaire pour la mener, comme elle peut être confiée à un organisme de formation spécialisé

L’état encourage les entreprises marocaines à développer les compétences de leur capital humain en leur procurant le remboursement de 70% des actions de formation planifiées et 40% des actions de formation non planifiées à travers L’OFPPT , sans oublier les efforts du GIAC pour le remboursement des ingénieries de formation et études.Pour conclure, nous pouvons dire que l’entreprise à tout à gagner à travers l’investissement dans son capital humain , et la formation reste le meilleur moyen pour le faire.

Conclusion: Le cabinet potentiel consulting oeuvre dans ce sens, en offrant à ses clients à travers son expertise , les formations nécessaires et qui répondent aux besoins réels de leurs salariés comme il leur prodigue les solutions adaptées et légales pour la prise en charge de leurs plan de formations et leurs études.

Rouhi Lamia
Docteur en Gestion des Ressources Humaines
Gérante du Cabinet Potentiel Consulting
 

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